El objetivo de la industria del turismo, debe de ser en primer lugar, crear valor, riqueza y dinero.
Para ello hay 3 reglas fundamentales que hay que aplicar; eficacia, eficiencia e innovación.
¿Por qué son tan importantes estás 3 reglas?
Por qué nos van a ayudar a conseguir más valor (dinero y riqueza) para el destino.
La actividad turística, siempre debe de generar valor y riqueza, para todos los actores de del destino turístico.
No todos los destinos turísticos, son capaces de conseguir el mismo nivel de generación de valor, ni tampoco, tienen la habilidad y el conocimiento necesario, de aprovechar sus recursos turísticos.
Por qué ocurre todo esto. Actualmente, el turismo se desarrolla en un entorno VUCA (volátil, incierto,complejo y ambiguo).
Los cambios se producen de manera rápida y continua y hay que saber y poder adaptarse a los mismos, para llegar a ser competitivos.
Los destinos turísticos hoy, se tienen que enfrentar, a dos circunstancias que tienen mucho poder y son determinantes:
1º LA COMPETENCIA
2º LOS SUSTITUTOS
La Competencia: Siempre ha existido, pero ahora es más fuerte y directa. No solamente se compite con las demás CCAA, también con la propia comarca, y ahora, se ha trasladado esta competencia a nivel local.
Los Sustitutos: Actualmente, han surgido otros actores a los cuales hay que tenerlos muy en cuenta. Son los que están desequilibrando todo el paradigma turístico, y modificando los distintos ecosistemas.
Si tenemos en cuenta el poder que que los “sustitutos” han adquirido, (y el que previsiblemente van adquirir), los gestores turísticos pueden reflexionar sobre este “AXIOMA = Lo que es verdadero, sin necesidad de prueba alguna “
«O Cambias o te Cambian»
Para poder hacer frente a estás 2 importantes amenazas, tenemos a nuestra disposición estás tres importantes reglas:
1º EFICACIA
2º EFICIENCIA
3º INNOVACIÓN
Eficacia: Hay qué conseguir los objetivos programados. Los proyectos turísticos que se realicen, deben de ser rentables y generar valor (riqueza y dinero).
Desgraciadamente, hay una gran número de proyectos que se realizan, que no llegan a ser eficaces, desde el punto de vista de las demandas y necesidades de los viajeros, desperdiciando muchos recursos.
Eficiencia: Hay que implementar metodologías que consigan realizar los objetivos al menor coste posible.
La realización de proyectos eficaces a bajo de costo, es la mejor manera de poder realizar más proyectos y de esta manera, poder competir en mejores condiciones.
Innovación: Cualquier destino turístico o lobby, que quiera ser competitivo, en un entorno VUCA, debe de aplicar la innovación disruptiva.
La innovación es un factor fundamental, para poder superar a nuestra competencia. Pero aplicar la innovación, especialmente si es disruptiva, no es fácil ni cómodo.
Hay que tener conocimiento turístico, (ser como un director de orquesta), tener visión y talento y sobre todo, atreverse a cambiar las cosas (innovar) y hacerlas de manera diferente.
En muchos casos, será necesario realizar una innovación tan disruptiva, que puede dar miedo o inseguridad a los propios gestores, que se verán incapaces de poder realizarla.
Pero es necesario afrontar el reto (y no será cómodo ni fácil hacerlo), si queremos ser más competitivos y poder vencer a nuestra competencia y a los sustitutos.
Acciones para Implementar y Mejorar la Eficacia con Innovación en el Turismo
Mejora experiencia del cliente.
Segmentación del mercado.
Gestión del talento.
Creación de Propuestas de valor Únicas y diferentes.
Análisis de datos.
Colaboración público privada y especialmente privada/privada.
Marketing digital y redes sociales.
Investigación y desarrollo.
Obstáculos para la aplicación de la Eficacia y la Innovación.
Pero también hay que tener en cuenta, que hay obstáculos a la hora de la aplicación de la eficacia y la innovación.
El mayor obstáculo, es la falta de colaboración de los actores de los destinos turísticos.
Este factor es complejo de solucionar, ya que muchas veces, se anteponen los intereses personales a los colectivos.
Angel M.ª Montón
Clúster Turístico Urbasa Estella

